Els nord-americans són poc exigents?

Els nord-americans són poc exigents?
Els nord-americans són poc exigents?
Anonim

Zara va menystenir els nord-americans, ara un venedor espanyol els acusa de pretensiós en nom de la moda europea. El grup Inditex, que té molt d'èxit a Europa, obrirà 400 nous Zara a la Xina en un futur proper, però dins dels Estats Units només planifiquen una nova botiga a Nova York, perquè "Amèrica és un cementiri per a les marques europees", diu el l'esmentat especialista, el professor José Luis Nueno.

102322137
102322137

“Tothom que ven als EUA està lluitant. Laura Ashley ha tancat i les vendes de Benetton també cauen. Amèrica és molt complexa per l'hàbit de posar botigues a les places dels afores de la ciutat. Els seguidors de la moda només viuen a les costes est i oest, tots els altres són a Gap, Walmart i T. J. Està a Maxx. Si voleu cobrir tot el país, necessiteu almenys 300 botigues, i tota l'energia es destina a mantenir-les en funcionament d'alguna manera , va dir José Luis Nueno al New York Times.

“Crec que Zara és una botiga europea, amb un estil europeu, molt avantguardista. Què li passa a Amèrica? No encaixen a la roba. Què es pot fer? "La fabricació de mides més grans fa que la producció sigui molt més complexa", afegeix Nelson Fraiman, professor de la Columbia Business School. Així que no es pot fer res, simplement no val la pena obrir una botiga a Amèrica. Per descomptat, The Cut es va indignar amb les troballes, segons ells hi ha cada cop més clients grassos a Europa i el sentit de l'estil a les zones rurals d'Europa no és més sofisticat que a Amèrica.

102322195
102322195

Inditex produeix 840 milions de productes anuals, compta amb 5.900 botigues a tot el món, de les quals 4.400 es troben a Europa, de les quals 2.000 a Espanya. Obren 500 noves botigues cada any, ja en tenen 350 a la Xina i menys de 50 a Amèrica. Inditex argumenta que obren botigues on hi ha demanda de la mercaderia, i que l'inventari dins de les botigues també varia segons la demanda. Per exemple, a una botiga només arriben 3-4 peces d'un tipus de camisa, on si s'esgota una talla o molta gent indica que compraria la samarreta, el responsable de la botiga ha de demanar un altre lot. A més, els venedors també controlen els comentaris dels clients, observen si algú diu que no li agrada un article en concret perquè hi ha massa botons. Aquesta informació es remet al centre, on, si es fa una nova comanda, es demana una determinada peça amb menys botons, per exemple. La velocitat i un estoc variable són el secret de l'èxit, i com més lluny s'ha de transportar l'estoc, més difícil és resoldre la velocitat; aquesta és també una raó per la qual Inditex no vol empènyer cap a Amèrica.

Les oberturas a la Xina també són cada cop més arriscades, perquè no és segur que l'empresa, que no gasta en publicitat, pugui produir tants productes, però té 110.000 empleats i ven roba per valor de 13.800 milions d'euros anuals.

Recomanat: